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章鱼侠云ERP助力图书电商轻松跨越网店治理难题

发布人:微信红包群 发时间:2018-03-27 05:15 热度:
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  创业项目春季招商 好项目招署理无忧

  全民阅读期间,图书营销依旧是个难题,图书受众分散且各有喜爱,阅读趣味也千差万别,传统的线下书店难以精准定位阅读受众,况且书店书架数量有限,无法向读者周全推广每一本书。随着传统图书营销的经营成本的逐年上涨,越来越多的线下实体书店以及出版社最先向线上转型,其中不仅有拥有渠道和品牌上风的新华文轩,也有借助电商运营悄然崛起的杭州新然文创。

  杭州新然文创,主营图书营业,自2014年起最先在京东开店,红包接龙群自由十元,目前拥有京东旗舰店、天猫专营店和2家淘宝商号,同时还代运营长江文艺出版社天猫旗舰店。新然文创从进入互联网图书营销领域就牢牢捉住少儿读物、儿童文学这块潜力伟大的细分市场,赓续扩展营业做大做强,将竞争对手远远甩在作古后。

  

  独具慧眼,瞄准少儿图书市场

  近年来,在海内互联网尤其是移动互联网流量的盈利下,图书电商也迎来了快速成长期,

  年增速乃至达到了60%,其中,少儿类图书则是近年来增速最快的细分类目,在2017年同比增添率达28.84%,显明高于团体图书市场增速,少儿图书成为图书零售市场中最大的细分市场。

  相比行业内的竞争对手,新然文创进入互联网并不算早,但从做天猫专营店起,新然文创就看中了少儿图书这块伟大的市场,在公司总司理谈总眼里,互联网图书行业还有蓝海,“电子书固然风靡,但儿童的阅读风俗决定了纸质的少儿图书必定是电子书无法代替的,是以我们十分留意这一块市场。别家网店卖十到二十个图书种类,但我们是重点围绕少儿文学进行布局。我们的经营理念是选最有阅读价值的图书给最必要的孩子,这就决定了我们的服务对象是少年儿童,我们卖的书是给孩子看的书。”

  杭州新然文创通详尽分客户群体,针对客户的正确需求去构造图书品种,快速定位、精准营销,很快便吸引了一大批忠厚的阅读群体,积累了重大的客户资源。随着网店规模的扩大,着名度逐渐提升,商号中的一些少儿畅销书也成为当地部分黉舍的保举书目,由此,新然文创得以有别于传统书店或其他网上书店的普遍经营模式,在图书细分市场中拥有了本身的一块立足之地。

  营业扩张,痛并快乐着

  随着商号的优化完美和运营推广渐入佳境,2017年“双十一”大促当日,新然文创的订单量轻松破3万。营业量的稳固上涨让谈总感到欣慰,但对于大促运动,他也表达了本身的看法,“天猫双十一、聚划算,其实是在透支后面的贩卖,我们的态度是理性参与,并不盲目跟风。对于我们而言,当下最要紧的是优化好网店的营业流程,考虑如何更快更准地将天天的订单处理完,打包好发给客户。”

  经过4年的高速发展,新然文创经营的图书单品品种达8400多个,仓库2500㎡,网店日单量接近4000单,贩卖业绩逐年翻番。随着商号越开越多,订单越来越多,公司营业治理也承受越来越重的压力,首要显露在:多平台商号同时经营,8000多种图书,多网店商号库存数据同步变得尤为紧张,一旦出现超卖会主要影响网店荣誉;网店订单处理流程复杂,审单、打单、配货、发货效用低下,时有漏发错发迟发等征象;无法按商品或地区自动匹配物流公司。

  梳理流程,请来网店治理好帮手

  针对新然文创营业赓续扩大情况下出现新的治理需求,经专业人士建议,当初为其执行过管家婆体系的软件工程师建议将后台体系升级,从管家婆云ERP升级到同样出自任我行软件公司的章鱼侠云ERP,章鱼侠云ERP体系是一款更壮大的电贸易务支持体系,涵盖线上电贸易务(B2B、B2C 、B2B2C、 O2O、C2C、微电商、微分销、代购),可以为企业提供规范高效的订单处理、正确有序的仓储治理以及规范清楚的财务治理,帮助企业实现全渠道营业的高效运转和协同同等。

  体系升级后,章鱼侠云ERP和新然文创的平台商号完成对接,实现全网订单自动下载、商品库存数据实时同步,超卖难题得以美满解决。体系还优化了订单处理流程,自动审单、打单,智能拣货、匹配物流,千元红包群,削减人工操作,如许不但节省了时刻,也极大的降低了物流成本,实现4个网店高效发货,买家的购物体验和确认收货效用也大大进步了。

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